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姓名: 崔士光
领域: 企业战略  运营管理 
地点: 北京 崇文
签名: 国学易经方面专家
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我的课程列表

用“易经”大智慧进行策划 2013-02-26 14:12:50 |  收藏

策划人进入高级策划人必须掌握三大哲学框架

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高层管理者的心法修炼 2013-02-26 14:10:49 |  收藏

高管心灵修炼

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传统文化与高管的心智开发 2013-02-26 14:09:22 |  收藏

有人说“易经”是迷信,算卦是害人,又有人说易经是大智慧的源泉,易经是玩经之首。人们认为无极,太极,八卦太玄妙,对今天的管理,创新开发到底有什么实际意义?

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策划人贵在用“易” 2013-02-26 14:07:29 |  收藏

二十一世纪是中国世纪,世纪之魂是中国式管理,中国式管理的重要组成部分是大易管理。大易管理只不过是用“易经”的道理来管理,易经是描绘天地人物的自然景象为主,易理正是掌握变化的道理,讲究义理,按照推理来抉择,真正掌握自己的命运是二十一世纪现代人的必备条件,目前世界上研究“易理”的国家越来越多,世界权威人士预言:二十一世纪是大易管理的世纪。2020年将是世界的大易管理之年,只有大易管理才能解决我们地球村的各种复杂而矛盾的问题。策划人只有依易理去策划才能拓展策划空间。

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《鬼谷子》纵横术和人生智慧 2013-02-26 14:05:55 |  收藏

增强对人性、自我、环境及规律的洞察力     提升表达、沟通、说服能力     掌握识人、用人之术,吸纳优秀人才     揣摩他人,知人善用     审时势之变、悟政治得失、学权谋智慧     提升自我管理和修炼的境界

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<<卓越领导力提升>>课程大纲 2011-03-08 15:04:03 |  收藏

课程背景: 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明:中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位, 40-50岁年龄层的雇员比例在中国特别低,也就意味着传统意义上的应该提供更多领导者并对企业业务发展起稳定作用的人员群体严重不足,这加剧了30-40岁年龄群体的中层经理中挑选潜在领导人并加以培养的紧迫性。在中国进行业务活动的公司都将此作为一个关键问题。 中国企业成长的首要因素在于提高企业的领导力,40%的企业只注重短期运作而不是长期发展,大约30%的公司成长期的主要障碍是人才匮乏,大约35%的企业不知道将如何发展领导人才。今天,企业的经营环境正发生急剧的变化,企业所面临的挑战不再是稳定和效率,而是变革能力和变革速度。然而,变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,这就是领导的功能。企业适当、有序的管理和发展领导人才成为对抗竞争对手的重要优势。在变化快速的不确定年代,企业、政府及社会对领导力的需求更为迫切!

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中国式营销 2011-03-08 15:00:40 |  收藏

鬼谷子”一书号称智慧禁果,“鬼谷子”其人为春秋战国时期之隐士,其名门弟子苏秦、张仪、庞涓、孙膑等风云人物可称之为大智慧者,因此当今的营销学不借鉴鬼谷子旷世奇人的权谋之术游说之道实为遗憾,如能以哲学之理,易经之道行鬼谷子之术是不可多得的营销谋略与技巧。

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中国古典哲学讲座 2011-03-08 14:58:59 |  收藏

中国人性化管理的四大主轴 1、    天地人的太极管理 2、    中国式管理的三步曲:管-理-安 3、    情-理-法的辨证关系在管理中的应用 4、    脑-神-心的开发与企业天-地-人管理的有机结合 二、    天-地-人与脑-神-心管理体系

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古典哲学在管理中的应用 2011-03-08 14:56:31 |  收藏

古典哲学在管理中的应用 主讲人:崔士光教授

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“易经”之理在企业管理中的应用 2011-03-08 14:51:47 |  收藏

主讲人:崔士光教授 一、    二十一世纪是中国世纪,中国世纪之魂是中国人性化管理 1、    为什么二十一世纪初提出要推行中国人性化管理 2、    西方的目标管理,使美国成为第一经济大国,日本的团队式大和管理使日本在上个世纪七十年代成为第二经济大国,今后继续采用西方的管理,能面对世界最新的危机和企业新的困惑吗? 3、    从东西方管理体系的对比,分析今后中国企业的管理之路。 4、    目前中国企业所面临的六大困惑,如何化解;价格战、人才跳槽、劳动者与投资者的矛盾、合作者裂变、接班人危机、中层领军人的匮乏。

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“易理”“内经”与养生 2011-03-08 14:50:48 |  收藏

“易理”“内经”与养生 -以易经入门,黄帝内经出道大养生之彼岸- -主讲人:崔士光教授- 一、    掌握精气神三宝的住所,把握与天地人三极的关系,抓住精气神的大化流程运络,。放开你的腿,管住你的嘴,守住你的神,修炼你的心,把握形气神的三大生命链 二、    管好人的“四性”即恢复天性、整合秉性、养好习性、启动悟性,开发你的三商即智商、情商、慧商。 三、    认识脑神心与天地人之对应关系,掌握无极之气与心灵之元气,真气转化阴阳二气,两仪之气转化为五行之气的三大循环系统。 四、    七窍-五脏-六腑与天地人之不易之气、交易之气、变异之气的同气异体之运行规律。 五、    掌握道生一、一生二、二生三、三生万物与人法地、地法天、天法道、道法自然的辩证法,从而掌握气从下生、位从上排在养生中的作用。 六、    实施“恬淡虚无,真气从之”“精神内守,病安从来”是养生的关键所在。 七、    不急、不气、不冤、不怨、无悔、无恨是入六道、行人道、得天地之道的金钥匙 八、    掌握易经之“四象”与黄帝内经之“六象”的关系,把握黄帝内经十二大经络系统的灵魂,是实现“三高”(血压高、血脂高、血糖高)向“三和”过度的灵丹妙药。 九、    加深对无极之气的理解,掌握天道、地道、人道,天命、地命、人命,天才、地才、人才,天气、地气、人气十二大要素之关系对养生至关重要。 十、    掌控三通(信通、理通、气通)达到信息通则物物相通,道理通则事事相关,感悟气通则人人相应、 十一、    用园道观理解天干地支与五行之气的关系,对天气场、地气场的感悟有利于理解风水对人的影响有利于养生。 十二、    把握三大生命(自然生命、生理生命、精神生命)从四大追求(金钱、爱情、事业、健康)向三大追求(福、禄、寿)过渡,达到幸福彼岸。 十三、    掌握三头六臂(大头、精神头、心头之三头)(阴阳、刚柔、仁义之六臂)使自身的小宇宙与大宇宙进入良性循环系统。 十四、    发优保缺整合个性走向成功,从而把握性格决定命运,脾气决定运气,天命在你心中,趋吉避凶,进入高级养生之层面。 十五、    “三心”法则与心态、心境、心情的修心养性之法,掌握与天地合其德、与日月合其明、与四时合其序、与鬼神合其吉凶是养生的灵魂 十六、    “三无”(无为、无欲、无极)之道,与不着欲、不着空之关系,开发心智达到六合之外,登八十一层面走向养生之高境界

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“易经”与创新管理讲课提纲 2011-03-08 11:41:53 |  收藏

一天课程)主讲人:崔士光 一、从“易经”入门,从“易经”出道 1、    把握易理的九大矛盾 “阴阳”“捭阖”“刚柔”“升降”“屈伸”“出入”“方圆”“驰张”“聚散” 2、    掌握易理的六个“三位一体”

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“团队建设”与“时间管理”讲课题纲 2011-03-08 11:39:30 |  收藏

团队建设 一、    高绩效团队的八大特征 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习

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